نظام UNMICO
المفاهيم الرئيسية التي تميز نظام MICO هي في الأساس على النحو التالي:
- القدرة على التكيف مع الواحة والبيئة الماطرة للغاية المرتبطة بالتقاليد والمبادئ الإسلامية ،
- القرب بسبب تدخل كل caisse في منطقة مخفضة جغرافياً ،
- استقلالية الإدارة: يتم اتخاذ جميع القرارات من قبل الهيئات الإدارية المنتخبة ديمقراطيا من قبل أعضاء القبلات على المستوى المحلي. يعتمد نظام التحكم على تقسيم المهام التي تتميز بالتحكم في القوى المضادة. كل caisse مستقلة في إدارتها.
- اللامركزية الحقيقية: جميع إجراءات إدارة الائتمان والعمليات المحاسبية تعقد محليا من قبل المستفيدين أنفسهم ، بما في ذلك أعمال نهاية العام ،
- المدخرات: يتم تعبئة المدخرات المحلية على المدى المتوسط والطويل على شكل أسهم ووحدات مشاركة مالية (UPF) وليس في شكل موارد بصرية ،
- التحكم: نظام التحكم عبارة عن وحدة متماسكة تمكّن وظائف المراقبة الذاتية بسرعة. تتم السيطرة على عدة مستويات (المنتخبة ، المدير ، المراقبة الخارجية)
- الربحية: يتم تطوير استراتيجيات الربحية داخليا من قبل المستفيدين أنفسهم بعد نقل المهارات وليس خارجيا
- توزيع الائتمان: المنتج الأساسي هو الائتمانات الصغيرة في المدى القصير جداً "التكامل الاجتماعي الاقتصادي" الذي يصل إليه 80٪ من المستفيدين. إن منح ائتمان متوسط الأجل للمبالغ الأكبر مشروط بمساهمة مالية من المستفيد (شراء UPFs بمبلغ يعادل 30٪ من مبلغ الائتمان المطلوب) مما يضمن زيادة رأس مال الصندوق ،
- الاستدامة: يتم وضع استراتيجيات لتزويد المخاطر ، وبناء الاحتياطيات ، ودفع رأس المال ، وتطوير ميزانيات التشغيل من قبل المستفيدين في إطار موات للغاية لاستدامة القِبال ،
- الشراكة والإضفاء الطابع المؤسسي: أفضى تطوير نظام MICO إلى إنشاء الهيكل الأساسي MICO للوفاء ، في جملة أمور ، بمتطلبات تطوير الشبكات من جهة ، وآلية BCM من جهة أخرى.